Бизнес немецкого розливаПрисутствие компаний из Германии в Казахстане растет. При этом у отечественной экономики появляется возможность позаимствовать не просто готовую продукцию, но и опыт. Например, по становлению средних предприятий.

В период прошлого финансового кризиса торговый оборот между Казахстаном и Германией успел упасть в два раза с максимальной отметки в 6 млрд евро в 2008-м до 3,2 млрд всего за один год. Однако уже в следующем году (2010) торговый оборот вновь увеличился в полтора раза — до 5,2 млрд евро. Такое быстрое восстановление после грянувшего кризиса — сигнал, что казахстанско-германские отношения пусть и не безоблачны, но перспективы развития имеют большие.

Что и говорить, в 2010 году экспортная доля Германии в Казахстане составляла 6,1%, что ставит страну на третью позицию в списке главных стран-экспортеров после России (37%) и Китая (13,3%). Об этом сообщает Клуб германской экономики в Казахстане. В фокусе торгового оборота — продукты нефтегазовой промышленности, машиностроения, химической и легкой промышленности, электроника, металлы, автомобили, пищевая продукция. «По данным Агентства по статистике, в Казахстане зарегистрировано около 800 фирм в той или иной форме — представительства, филиалы, ТОО со 100%-м капиталом из Германии или совместные предприятия, — комментирует заместитель главы Представительства германской экономики в Центральной Азии Галия Джунусалиева. — Они представляют практически все отрасли экономики — от авиакомпаний, банков, машиностроительных фирм, переработки сельхозпродукции до сектора телекоммуникаций, услуг, IT, медицины, фармации и прочих».

Среди них есть и настоящие гиганты, такие как Metro Group, Linden AG, Siemens, а также ThyssenKrupp. Например, Metro Cash&Carry уже построили пять торгово-розничных центров из 15 запланированных. Для такого широкого развертывания Европейский банк реконструкции и развития предоставил концерну Metro Group долгосрочный заем на сумму 80 млн евро. Это лишь малая доля в общей стоимости проекта Metro Group в Казахстане, которая составляет 230 млн евро, сообщается в Германо-казахстанском ежегоднике за 2011/2012 годы. «В связи с реализацией стратегии инновационного и индустриального развития Казахстана, преодоления зависимости от сырьевого сектора мы считаем, что перспективы увеличения доли немецких компаний есть, — говорит г-жа Джунусалиева. — Количество немецких фирм медленно, но постоянно увеличивается».

Регион становится привлекательнее не только для крупных концернов, но и для представителей бизнеса средней руки, которые до недавнего времени практически не проявляли никакой активности в Казахстане. Немецкие миттельштанды – маленькие локомотивы германской экономики. В Германии они представляют более 75% от общего числа предприятий. В Казахстане доля миттельштандов от общего числа присутствующих на рынке немецких фирм также составляет три четверти, сообщает «&» г-жа Джунусалиева.

В общем-то, секрет немецкой экономики и заключается в этих небольших консервативных предприятиях с очень узкой специализацией и длинной историей. Узкая специализация открывает им коридор, в котором можно двигаться вперед, не пересекаясь путями с крупными концернами. А длинная история существования предоставляет возможность постоянного движения к вершине качества в своей специализации. Глобализация открыла миттельштандам новые возможности, и они тут же ринулись на экспортные рынки, среди которых Казахстан не последний.

И пока малый и средний бизнес Германии начинает разворачиваться в Казахстане, местные компании могут попытаться перенять их опыт. Колумнисты The Economist считают, что экономики других стран могут поучиться у немецких миттельштандов по крайней мере трем вещам.

Первое. Чтобы достичь успеха, не нужно строить собственную Кремниевую долину, лучше сфокусироваться на традиционных для страны отраслях, которые она развивала годами и преуспела.

Второе. Узкие ниши могут создать большие рынки.

Третье. Чтобы маленькие компании не умирали, они должны постоянно искать правильный фокус и стремиться к инновациям.

Для Андрея Кефера, генерального директора представительства компании – производителя шаровой запорной арматуры Boehmer в Казахстане, новые программы развития казахстанско-германских отношений могут стать определяющими. Дальнейшее развитие этого небольшого предприятия будет зависеть и от внутренней государственной политики. «Мы маленькое предприятие и не можем сравниться с крупными производителями. Конечно, у нас много страхов, но мы надеемся, что нас поддержат, и эти фобии уйдут. Тогда мы начнем производить немецкое оборудование в Казахстане», — рассказал «&» г-н Кефер.

Новый рынок всегда сложен для входящих на него компаний. Для главы представительства Boehmer в Казахстане важна поддержка поставленных программ правительствами обоих государств, а также неизменность инвестиционного курса Казахстана. «Хочется, чтобы те хорошие пункты, которые Казахстан указывает в своей инвестиционной программе, выполнялись, чтобы нам помогли разобраться в этом лабиринте», – прокомментировал г-н Кефер.

Миттельштанд

Миттельштанд (нем. Mittelstand) — предприятия малого и среднего бизнеса в немецкоязычных странах, особенно в Германии, Австрии и Швейцарии.

Теги: Зарубежье