Асылбек Кожахметов: «Пока другие будут копировать нас, мы придумаем что-то новое»

Поздравить вуз пришли именитые гости — Даулет Сембаев и Ораз Жандосов, которые являются членами Попечительского совета МАБа. Им было что рассказать как студентам, так и представителям старшего поколения: эти люди — творцы нашей истории, стоявшие в свое время у истоков независимого Казахстана.

Были среди гостей и представители коллектива АШМ — Алма-Атинской школы менеджмента, из которой выросла Международная академия бизнеса, и даже самые первые слушатели выпуска 1988 года. К слову, многие из тех, кто учился здесь много лет назад, после окончания АШМ основали собственные компании и ныне — успешные бизнесмены и бизнес-леди.

Подарков, как и положено в такой день, было много! Преподаватели и сотрудники, проработавшие в МАБе много лет, получили от городского акимата и акимата Бостандыкского района города Алматы почетные грамоты и благодарности. Награды и премии раздавала и академия, но главным признанием стали нагрудные значки МАБ, специально разработанные в честь 23-летней годовщины.

Еще один подарок — он был приготовлен МАБом для всех гостей — преподнес известный композитор-песенник и певец Ескендир Хасангалиев: мастер звука и слова исполнил свои песни. Зал принял музыкальный дар с огромной радостью, с удовольствием хором спев знаменитый «Атамекен». На сцене пели в тот день и представители академии: «самый интернациональный», включающий даже преподавателя из Испании, коллектив кафедры языков исполнил песню на казахском языке. Слушатели «Улытау-2011» — инновационного проекта по изучению казахского языка с погружением в среду — исполнили сочиненный ими же гимн программы. Выступали и студенты, 20 лучших из которых к 20-й годовщине независимости были награждены грамотами академии. В честь двух праздников — дня рождения МАБа и Дня независимости — в академии провели конкурсы на лучшую стенгазету, лучшее видеопоздравление «С днем рождения, МАБ!» и конкурс патриотической песни. Победители получили подарки, а гости мероприятия смогли оценить их работы.

В конце вечера всех ожидал сюрприз — праздничный торт, испеченный в форме обновленного здания академии. Дело в том, что совсем недавно учебный корпус МАБ вырос на один этаж — четвертый («пентхаус», как его стали называть с легкой руки ректора). И после того как торжественная часть вечера была закончена и студентов отправили в столовую вкушать сладкую модель, действо переместилось как раз на «VIP-этаж». Почетная миссия — перерезать ленточку и таким образом официально открыть новое пространство — досталась ректору и композитору Хасангалиеву. Этаж был построен по евростандартам, преимущественно для проведения занятий по программам МВА и DBA. Еще интересно то, что задумывался и реализовывался данный проект в сложные в экономическом плане времена. «Правильные организации в период кризиса растут, неправильные сжимаются, — сказал глава вуза во время открытия. — Благодаря такой правильной стратегии мы достигнем и более высоких целей, которые перед собой поставили: войти в 200 лучших школ бизнеса мира и в 5 лучших школ бизнеса СНГ. Ну, а лучшей школой бизнеса в Казахстане мы уже являемся». Если нужно подтвердить это фактами, то вот они. МАБ — единственный вуз в республике, который, помимо национальной, имеет международную институциональную аккредитацию — Европейскую аккредитацию Международной ассоциации развития менеджмента CEEMAN. В течение трех лет IAB (International Academy of Business) занимает 1-е место в Казахстане по результатам рейтинга мирового рейтингового агентства EDUNIVERSAL. Академия входит в число подписантов Великой хартии университетов Европы, чем подтверждает свою готовность следовать принципам европейских университетов, МАБ — единственный вуз РК, награжденный знаком качества «Безупречно» Казахстанской лиги потребителей. В настоящее время здесь обучаются не только казахстанцы, но и граждане России, Кыргызстана, Узбекистана. Более того, МАБ — первый частный вуз, открывший свои двери для студентов с ограниченными возможностями (здесь оборудованы пандусы, туалеты, лифты), несколько человек уже учатся по гранту ректора.

Ну что ж, праздник завершился, и мы готовы заглянуть в прошлое и мысленно пройти по тому пути, по которому прошла Международная академия бизнеса, прежде чем стать ведущим бизнес-вузом страны.

Мы помним, как все начиналось…

Первые годы существования Алма-Атинской школы менеджмента — какими они были и с какими трудностями пришлось «сражаться», Асылбек Кожахметов помнит очень хорошо. Лет десять у учебного заведения не было собственного помещения, приходилось перемещаться из одной арендованной квартиры в другую, теряя вместе с переездами студентов. Было время, когда нужно было утром сидеть вместе с секретарем на телефонах — приглашать людей на курсы, затем работать с преподавателями, формировать учебную программу, а вечером в этой же самой комнате проводить занятия. Да, было множество сложных моментов, и серьезным испытанием для коллектива стало… ограбление. К счастью, ситуация тогда разрешилась благополучно.

Непросто было и с подготовкой учебной программы. Это сейчас МАБ с гордостью может говорить о том, что принес на казахстанский рынок новые продукты — программы МВА и DBA, что вводит новые предметы и совершенствует старые. А тогда у коллектива было лишь представление о том, как не надо, а о том, как надо, не было. Первые два года работали по наитию. Затем стали ездить по Советскому Союзу, смотрели на лучшие школы в Москве, Калининграде, Таллине, проходили в них обучение, определяли, куда и каким образом двигаться.

Переломным стал 1992 год, когда Асылбек Кожахметов увидел объявление о проведении в школе бизнеса МГИМО международной конференции по бизнес-образованию. В программе — шесть секций, и каждая полезна и необходима! Что делать? Пришлось ехать практически всем коллективом — шесть человек плюс переводчик. На той конференции удалось встретиться со многими иностранными экспертами, тогда же было получено приглашение от Маастрихтской школы менеджмента (MSM), и через два месяца представители АШМ полетели в Голландию; с MSM МАБ сотрудничает до сих пор. Тот форум помог сделать стратегические выводы: нужно учить английский язык, необходимо участвовать в международных проектах, а также помог осознать то, что вступление в Ассоциацию школ бизнеса СНГ, которая потом преобразовалась в Российскую ассоциацию бизнес-образования, было правильным шагом.

Благодаря одной из зарубежных программ 25 преподавателей девять месяцев учились за границей. Г-н Кожахметов поставил перед ними цель: понять, что представляет собой МВА, продумать, как они сами будут преподавать этот новый для казахстанской системы образования курс. Из тех 25 преподавателей человек 10 вообще не вернулись в школу, остальные продолжили работать, треть из них работает до сих пор. В общем, вот так началась история Master of Business Administration в Казахстане. Поначалу на курс записывалось лишь по нескольку человек в год, но потом развитие пошло семимильными шагами. Причина — МАБ предложил продукт, который нужен рынку. В академии стали учить не как «продавать кока-колу в Амстердаме, а как продавать кока-колу в Казахстане», то есть задействовали местный опыт, казахстанскую специфику, адаптированные к нашим условиям учебники.

Международная академия бизнеса стала первым вузом в Казахстане, внедрившим программу DBA — доктор делового администрирования. «Поскольку для нашего рынка это продукт новый, — рассказывает г-н Кожахметов, — то для того, чтобы обеспечить его высокое качество, он делался совместно с Академией народного хозяйства при правительстве России, а научным руководителем стал академик Абел Аганбегян. Ныне академия стала Академией народного хозяйства и государственной службы при президенте Российской Федерации, и вместе с этим повысился статус докторской программы. В настоящее время МАБ ищет для DBA и западного партнера — чтобы были варианты DBA для развивающейся и для развитой экономики».

Вообще, если говорить о бизнес-образовании, то, по словам г-на Кожахметова, МАБ постоянно работает над проблемами его развития и уже сейчас «видит, как нужно давать бизнес-образование завтра». Делать выводы помогают 18 лабораторий, которые были открыты вузом для исследований, поскольку исследования — одна из опор бизнес-образования.

Время не стоит на месте, и вот уже пришла пора внутренне менять программы — и МВА, и DBA. То, что было хорошо несколько лет назад, не может быть по-прежнему актуальным и полезным, тем более сейчас, когда окружающая экономическая обстановка очень быстро меняется, когда есть кризис и его волны. Программы должны стать более гибкими. И дело не только в привлечении преподавателей из вузов России, Европы, США (академия и сейчас это делает легко), и не только в том, чтобы иметь выездные модули (сейчас готовятся такие модули для Сингапура и Японии). Но дело еще в том, что нужно вводить новые предметы — такие, каких нет в других школах бизнеса. Так, со следующей осени планируется запустить предмет «ментальное управление», это разработка МАБа. Г-н Кожахметов, по его словам, не боится открыто рассказывать о планах. Таким образом, по его мнению, вуз создает условия для конкурентной среды: без конкурентов, причем сильных, невозможно движение вперед. «Пока другие будут копировать нас, мы придумаем что-то новое», — говорит он.

Еще один предмет, который включен в расписание с этого года, — философия бизнеса. Он преподается и в других школах, но зачастую ему не придают большого значения, не считают брендом. Между тем это очень важная дисциплина: студенты должны понимать, зачем они «пришли в этот мир» — заработать «кучу денег» и ездить на дорогих машинах или у них другая миссия. «Я уверен, — говорит г-н Кожахметов, — что у всех людей другая миссия».